»Der er for meget negativt selvsving blandt erhvervsledere og bankfolk. Verden anno 2009 er ikke gået i stå og vil heller ikke gøre det. Hvis flere erhvervsledere erkendte det, ville finanskrisen ikke være halvt så slem. I øjeblikket sidder folk på deres hænder af bare nervøsitet og udskyder beslutninger med bemærkningen om, at de gerne vil se tiden lidt an«. Hanne Lilja, adm. direktør og indehaver af metalvirksomheden Waltrich A/S i Præstø. I ErhvervsBladet.dk
Krise løser mandskabsproblem
»Jeg ved, det lyder lidt mærkeligt, men vi mærker faktisk finanskrisen positivt. I det sidste halvandet til to år har vi haft meget, meget svært ved at rekruttere kvalificeret arbejdskraft. Finanskrisen har gjort det muligt for os at løse vores største problem«, siger adm. direktør Erik Sørensen, Ertech Stål i Hedensted.
Virksomheden er storleverandør af især maskinrammer og nav til vindmølleindustrien og har siden starten i 2000 markeret sig som en af de hurtigst voksende virksomheder herhjemme med omkring 200 ansatte i dag.
»Hvad finanskrisen på sigt kommer til at betyde for os er vanskeligt at på om. Et eller andet ulmer det måske i vindmølleindustrien (afskedigelser på LM Glasfiber m.m., red.), men vi mærker ikke krisen endnu. Vi har ordrebogen godt og vel fuld, og vi har fortsat masser af forespørgsler og henvendelser. Samtidig har vi selv skiftet ud i vores kundekreds og valgt de mindre givtige kunder fra. Vi er ikke i en situation, hvor vi har overvejet at rebe sejlene. Vi kæmper fortsat på at nå op på vores fulde kapacitet«.
Langvarig krise
»Vi kan lige så godt forberede os på det. Den økonomiske krise, som vi først lige har taget hul på, bliver langvarig og dyb. Vi skal tilbage til 1929 og krisen, der startede i USA, for at finde noget lignende.
Jeg plejer at sige, at i 2010 vil elevatoren nå bunden. Vi begynder først at svømme lidt opad, når vi når hen i 2011-13. I de bestyrelser, jeg sidder i, har jeg prædiket recession i de seneste par år«.Fritz H. Schur, bestyrelsesformand i bl.a. SAS, Dong Energy og Post Danmark. I dagbladet Børsen.
Priskrig på vej
»Jeg forventer minimum en nedgang i vores omsætning på 10-15 procent i løbet af 2009. Derfor er vi også nødt til at tilpasse vores bemanding«, siger adm. direktør og medejer af Hygind Smedie i Ejby på Vestfyn, der tydligt mærker afmatningen.
Virksomheden havde ved årets begyndelse 37 ansatte, heraf fem lejede medarbejdere, der som de første må sige farvel. Hygind Smedies hovedområder er stålkonstruktioner, smedearbejde og specialopgaver inden for industrien. Ifølge Erik Sneftrup er antallet af indkomne sager dalende, og han forventer samtidig er regulær og tiltagende priskrig på opgaver. En udvikling, der allerede er i gang.
»Til gengæld har vi en stor spredning i vores kundekreds, som vi bevidst har arbejdet med. Det gælder bl.a. de større entreprenører og private, og det vil forhåbentlig komme os til gavn den kommende tid«, siger Erik Sneftrup. Hygind Smedie er med over 30 års erfaring en solid og kompetent virksomhed med mange arbejdsområder.
Hygind Smedie ApS blev grundlagt i 1973 af Poul Mathiesen, med hjemsted på Vestfyn, nær Trekantsområdet. Siden 1998 har Erik Sneftrup været ansat, i dag som direktør og daglig leder. Erik Sneftrup er desuden med i ejerkredsen. I dag beskæftiges i gennemsnit 30 mand excl. driftsleder, værkfører og kontorpersonale. Virksomhedens hovedområder er alle former for stålkonstruktioner, smedearbejde samt specialopgaver inden for industrien. Hygind Smedie har i særlig grad specialiseret sig i fremstilling af indbygningsspær. Al produktion fra A til Z foregår på eget værksted i Hygind, og leveres efterfølgende af egne montører i hele landet.
